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这些事情对于创业者来说太重，所以你要把这个战略规划都扔掉，做最简单的假设，刚需优势，分管财务这些东西做最简单例子。　　·假设　　比如说有很多大企业每年年初要做一个大的财务预算，要做3到5年战略规划，这些都是长期的。